HEADLINE
Mempertahankan Karyawan Bertalenta
Oleh : Restituta Ajeng Arjanti
Banyak perusahaan dan pemimpin di Indonesia hanya menciptakan para pengikut. Mereka belum sadar akan pentingnya mempersiapkan pemimpin baru bagi organisasi. Mereka merasa tugasnya selesai setelah merekrut dan mempekerjakan orang-orang yang bertalenta. Dan ketika karyawan yang bertalenta itu terlihat mapan dengan tugas-tugasnya, pemimpin kerap menjadi terlena, lalu lupa dan cenderung mengabaikan keahlian anak buahnya. Pada September 2012, Deloitte Consulting, konsultan SDM asal Amerika...
Oleh : Restituta Ajeng Arjanti
Banyak perusahaan dan pemimpin di Indonesia hanya menciptakan para pengikut. Mereka belum sadar akan pentingnya mempersiapkan pemimpin baru bagi organisasi. Mereka merasa tugasnya selesai setelah merekrut dan mempekerjakan orang-orang yang bertalenta. Dan ketika karyawan yang bertalenta itu terlihat mapan dengan tugas-tugasnya, pemimpin kerap menjadi terlena, lalu lupa dan cenderung mengabaikan keahlian anak buahnya. Pada September 2012, Deloitte Consulting, konsultan SDM asal Amerika...
LEADER'S VIDEO
LEADER'S BLOG
 Menjadi Pemimpin yang Otentik Seorang pemimpin harus bisa bersikap otentik, menjadi dirinya sendiri sesuai dengan kepribadiannya. Dengan begitu, dia bisa memimpin secara efektif. Sikap otentik berhubungan erat dengan kemampuan pemimpin berinteraksi dengan timnya. LEADER'S BOOK
 Better Under Pressure: How Great Leaders Bring Out the Best in Themselves and Others Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang tetap mampu menunjukkan kinerja tinggi dan mencapai kesuksesan pada saat...LEADER'S QUOTES
|
ARTICLES
 3 Pelajaran dari Kemenangan ObamaOleh : Restituta Ajeng Arjanti Pekan lalu, kita disuguhi berita-berita seputar kemenangan Barack Obama untuk kedua kalinya dalam pemilihan presiden di Amerika Serikat. Menurut para pengamat, ada beberapa faktor yang mendukung kemenangan Obama kali ini. Di antaranya adalah faktor ekonomi dan kesetaraan gender. Beberapa kebijakan Obama selama memimpin AS, menurut para analis, telah memberi pengaruh positif terhadap...  Yang Ada di Dalam Pikiran Manager yang HebatOleh : Era Azelia Setiap orang biasanya memiliki manajer yang menurutnya hebat dan tidak hebat. Anda pasti penasaran, apa sih yang ada di dalam pikiran para manajer yang “hebat”? Untuk mengetahui hal tersebut, David DiSalvo, kontributor Forbes, mengadakan riset dengan mewawancarai sejumlah “Great Manager” di beberapa perusahaan. David menemukan beberapa hal penting yang dimiliki oleh seorang... ASK BETTI ALISJAHBANA
Pertanyaan: Apa yg harus saya benahi dg karakter saya yg kurang tegas karena "pekewuh" tapi saya unggul di konsep? Pengirim: ari, Bidan, Direktur AKBID Jawaban: Orang Timur memang umumnya punya kecenderungan “pakewuh” yang seringkali mengakibatkan kita tidak tegas di dalam mengambil keputusan. Saya pernah mengalami masalah itu di awal-awal kepemimpinan saya. Hal tersebut bisa di ... |
|
LEADERSHIP SERIES
Juni 2012
Innovation Leadership
Tiga entrepreneur muda berbagi pengalaman tentang membangun bisnis baru yang inovatif, memimpin tim yang kreatif serta menjaring modal.
| Betti Alisjahbana | Innovation Leadership |  |
||
| Andrew Darwis | ||||
| Nadiem Makarim |
||||
| Aldi Haryopratomo |
||||
|
||||
Event Berikutnya:
8 Agustus: Menggesitkan Birokrasi
Pembicara : Gita Wirjawan (Menteri Perdagangan RI)
Pembicara : Gita Wirjawan (Menteri Perdagangan RI)
WORKSHOP
Leadership for New Managers
by Betti Alisjahbana
Workshop 2 hari ini bertujuan membantu para manager melakukan transisi yang mulus dari kehidupan profesional menjadi pemimpin tim yang efektif. Pelatihan dipandu oleh Betti Alisjahbana.
Materi Pelatihan:
Situational Leadership, Performance Management & Coaching, Master Your People Skills, Building a Winning Team, Time and Priority Management, How to Delegate Effectively
Situational Leadership, Performance Management & Coaching, Master Your People Skills, Building a Winning Team, Time and Priority Management, How to Delegate Effectively
Batch berikutnya: Batch 16: 30-31 Agustus 2012
The Senior Leaders Program
Workshop 4 hari ini bertujuan mempersiapkan para manager senior untuk tanggungjawab yang lebih luas, masuk ke dewan direksi. Pelatihan dipandu oleh Betti Alisjahbana dan Brata Hardjosubroto.
Materi Pelatihan:
Leading Self: Master Your People Skills, Building a Winning Team, Time and Priority Management, How to Delegate Effectively
Practical Leadership for Peak Performance: Situational Leadership, Building a High Performance Culture, Performance Coaching
Strategic Skills for Senior Managers: Business Challenges, Developing Creative Business Model, Strategy Development, Strategy Implementation, Corporate Governance.
Leading Self: Master Your People Skills, Building a Winning Team, Time and Priority Management, How to Delegate Effectively
Practical Leadership for Peak Performance: Situational Leadership, Building a High Performance Culture, Performance Coaching
Strategic Skills for Senior Managers: Business Challenges, Developing Creative Business Model, Strategy Development, Strategy Implementation, Corporate Governance.
Batch berikutnya: Batch 3: Oktober 2012
Informasi & pendaftaran workshop:
Anin di +62 21 797 2204 atau anin@leadershipqb.com
