Pertanyaan:

Apakah seorang strong leader lahir karena bakat alam atau bisa dilatih ?

Pengirim:
Sabari, Bussines Owner

Jawaban:

Terima kasih atas pertanyaannya

Untuk berhasil, ada enam karakteristik pemimpin yang dibutuhkan :

1. Drive & passion : Menunjukkan upaya yang pantang menyerah, berenergi tinggi dan penuh dengan inisiatif.

2. Desire to lead : Punya keinginan untuk mempengaruhi orang lain dan siap untuk bertanggung jawab atas akibat dari langkah-langkah yang diambilnya

3. Integrity : Siap untuk mementingkan kepentingan kelompok di atas kepentingan pribadinya. Ucapan dan perbuatannya selaras. Dapat dijadikan panutan

4. Self Confidence : Tidak meragukan kemampuan dirinya, memancarkan kesan percaya diri yang meyakinkan pengikutnya

5. Intelligence : Mampu mengumpulkan, menganalisa dan menginterpertasikan informasi, membangun visi, memecahkan masalah dan membuat keputusan.

6.Job Relevant Knowledge : Mengerti seluk beluk organisasi/sektor industrinya dan hal-hal teknis yang relevan

Ada 5 peran Pemimpin, yaitu :

1. Mambangun Visi

2. Membentuk Team untuk merealisasikan visi tersebut

3. Mengalokasikan pekerjaan

4. Membangun kemampuan orang/timnya

5. Memotivasi pengikutnya

Hal-hal di atas bisa dipelajari dan tentu perlu di praktekkan. Kita bisa mulai dari skala kecil dan meningkatkannya sedikit demi sedikit. Seseorang yang belum pernah memimpin perlu mencoba mempengaruhi orang lain. Seseorang yang telah punya pengaruh perlu mencoba membangun tim. Semua posisi kepemimpinan di awali dengan skala yang kecil, dan semakin lama kita semakin piawai dalam memimpin termasuk dalam skala yang lebih besar.

Jadi menjawab pertanyaan Anda, Strong Leader bisa dilatih.

Pertanyaan:

Ibu Betti, Terima kasih atas insiring-nya, selama ini, saya kenal Ibu dari dekat waktu ada HR Conference tahung 2006 di Hotel Bobudur, dan Ibu waktu itu sebagai CEO dari IBM Indonesia. Pertanyaan saya: 1. Apakah materi presentasi dari QB Leadership boleh saya share di Blog saya?. 2. Menurut apa, saja saya menjadi the Great Leader atau Pathfinding Leader. Salam @Rizal2407

Pengirim:
Masrizal, Professional

Jawaban:

1. Apakah materi presentasi dari QB Leadership boleh saya share di Blog saya?.

Jawab :
Saya usulkan sumber materinya tetap di website leadershipQB.com. Di blog Anda, bisa di berikan linknya ke http://bit.ly/epFPCX

2. Apa kompetensi Leadership yang utama untuk menjadi seorang the Great Leader atau Pathfinding Leader?

Jawab :
Ada empat hal yang paling penting untuk menjadi pemimpin yang berhasil ;

1. Memahami situasi saat ini. Untuk itu kita perlu banyak mendengar. Salah satu kunci keberhasilan dari seorang pemimpin adalah kemampuannya untuk mendengar dengan telinga, mata dan hati. Dengan mendengarkan, kita akan bisa memilih gaya kepemimpinan yang paling tepat bagi orang-orang di sekitar kita. Lingkungan yang berbeda , butuh gaya kepemimpinan yang berbeda pula agar efektif. Untuk itu kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik, termasuk mendengarkan, memilih cara komunikasi yang paling tepat yang disesuaikan dengan audiens menjadi sangat penting. Memimpin adalah mempengaruhi. Kita hanya bisa mempengaruhi dan membuat orang lain mengikuti kita, bila kita berhasil membuat orang percaya pada kita. Untuk itu kita harus mampu mendengar dan berkomunikasi dengan baik.

2. Mempunyai visi kemana diri kita, tim dan organisasi akan di bawa. Visi memberikan arah dan momentum bagi tercapainya suatu kemajuan. Keberhasilan individu dan organisasi dibangun dari capaian demi capaian menuju suatu visi dan cita-cita. Ketika kita dihadapkan pada situasi sulit, visi kitalah yang membuat kita terus bersemangat. Karenanya mempunyai visi menjadi sangat penting.

3. Keberanian untuk mengambil langkah-langkah nyata menuju tujuan, termasuk menghadapi kegagalan. Banyak orang punya ide yang hebat, tetapi ide itu tidak kunjung dilaksanakan. Padahal ide saja tidak akan membawa kita kemana-mana. Katanya, kata Motivation berasal dari kata motive dan action. Dengan kata lain motivation hanya ada bila kita punya tujuan (motive) dan ada tindakan. Jadi, bila kita merasa kehilangan motivasi dalam hidup ini, kemungkinan besar kita tidak punya motive dan kurang action.

Banyak orang memiliki ide, tetapi tidak dilaksanakan hanya karena takut membuat kesalahan. Hal ini sebenarnya bisa diatasi jika kita dapat melihat kesalahan sebagai hal yang positif. Kita belajar ketika kita membuat kesalahan. Bukankah kita belajar paling banyak ketika kita membuat kesalahan? Berapa banyak kesalahan dibuat oleh seorang anak ketika mereka pertama belajar merangkak, lalu berjalan, hingga akhirnya berlari? Mereka belajar sambil berbuat dan memperbaiki apa yang salah. Mereka belajar secara alamiah. Tetapi, ketika menjadi dewasa, kita seringkali lupa bahwa kesalahan adalah bagian dari proses belajar. Kesalahan hanya terjadi ketika kita mengambil tindakan. Tindakan adalah dasar dari keberhasilan dalam hidup. Jadi sederhananya, pertama kita punya tujuan, lalu ambil tindakan, barulah keberhasilan akan datang. Ingatlah, “a journey of a thousand miles begin with a simple step”.

4. Menjaga etika dan integritas. Kita hanya bisa menjadi pemimpin yang dipercaya bila kita memegang teguh etika dan integritas. Utamakan kepentingan organisasi dan masyarakat di atas kepentingan pribadi. Ini berarti kita bertindak sesuai dengan hati nurani, menjaga nilai-nilai secara konsisten dan menggunakannya sebagai penunjuk arah (kompas) di dalam mengambil keputusan ketika kita dihadapkan pada pilihan-pilihan yang sulit.

Pertanyaan:

Alasan saya membuka web ini karena mencari manfaat dan cara membangun jejaring. Tetapi saya telusuri di seluruh laman QB ternyata tidak ada. Mohon dijelaskan manfaat dan cara membangun jejaring. Terimakasih.

Pengirim:
godril, karyawan

Pertanyaan:

Apa yg harus saya benahi dg karakter saya yg kurang tegas karena "pekewuh" tapi saya unggul di konsep?

Pengirim:
ari, Bidan, Direktur AKBID